黄三平（1955年-），中国企业家，现任华为公司董事长，被誉为中国信息通信业的领军人物之一。
黄三平于1955年出生在中国江苏省南京市，毕业于南京大学。1987年，他加入了华为公司，成为了该公司的批员工之一。在华为公司的成长历程中，黄三平扮演了重要的角色。他曾经担任过华为公司的多个职位，包括研发部门的负责人、销售部门的负责人以及公司的CEO等职务。他的出色表现使得他在公司内部得到了广泛的认可，并且，他也借此机会获得了更多的机会和挑战。
黄三平的成功经验可以概括为以下几点
1. 创新思维。黄三平注重创新思维，始终保持着开放的心态，鼓励员工提出新的想法和创新，不断地推陈出新，从而使得华为公司能够在信息通信领域内保持领先地位。
2. 团队合作。黄三平深知一个人的力量是有限的，只有通过团队合作才能够实现更大的成功。他一直强调团队合作的重要性，并且注重培养和发掘的人才。
3. 客户上。黄三平认为，客户的需求是企业发展的重要驱动力，只有不断满足客户的需求，才能够实现企业的可持续发展。他一直强调客户上的理念，并通过不断改进产品和服务，赢得了客户的信任和支持。
黄三平在企业管理和信息通信领域内取得了的成就，获得了多项荣誉，包括
1. 2013年，被评为“亚洲影响力的25位高管”之一。
2. 2017年，被评为“全球影响力的50位人物”之一。
3. 2020年，被选为中国工程院院士。
黄三平是中国信息通信业的杰出代表之一，他的成功经验对于企业家和管理者都具有重要的借鉴意义。他的创新思维、团队合作和客户上的理念，为华为公司的快速发展提供了重要的支撑。相信在他的领导下，华为公司将会继续保持在信息通信领域内的领先地位。
黄三平（1956年出生）是一位的企业家，他在中国的经济改革开放时期取得了巨大的成功。下面将为您介绍黄三平的成功经验。
一、创业初期
黄三平在创业初期，选择了自己擅长的行业——建筑业。他在1984年创立了自己的家公司——广东省广建建筑工程有限公司。在他的公司主要承接 *** 的工程项目，并且在项目中积累了大量的经验。黄三平的公司规模不大，但是他自己的管理能力却得到了很大的提升。
二、转型期
在1993年，黄三平决定将自己的公司转型为一家集团公司——广东省广建集团有限公司。他开始通过并购和重组的方式，扩大自己的企业规模。他的目标是让自己的公司成为一家拥有多元化业务的大型企业集团。
三、多元化经营
在扩大企业规模之后，黄三平开始将自己的企业业务多元化。他的公司开始涉足房地产、酒店、金融等多个领域，并且在这些领域中都取得了不错的成绩。黄三平的企业已经成为了广东省的民营企业之一。
四、国际化战略
在2000年代初期，黄三平开始将自己的企业业务拓展到海外市场。他在香港、澳门、新加坡等地投资兴业，并且在这些地方取得了不错的成绩。黄三平的企业已经成为了一家具有国际化战略的企业。
总之，黄三平的成功经验可以总结为以下几点选择自己擅长的行业、通过并购和重组扩大企业规模、将企业业务多元化、并且拓展海外市场。这些成功经验不仅适用于黄三平的企业，也适用于其他的企业家。
